从扎在水里养鱼虾,到走上岸来办企业,一直靠水吃水、以水产养殖业为主的柘木乡,最近几年悄然转型。从引导乡贤返乡投资,到盘活村集体闲置资产,通过抓党建转作风促发展,柘木乡跳出水面做特色产业文章,开辟乡村振兴新赛道,实现“一村一企”全覆盖。
静谧的夏夜,姜堤村联兴服饰有限公司加工生产车间内灯火通明,上百台机器飞速运转,成百上千件成衣从这里发往全国各地。
公司负责人王飞是姜堤村人,跟随父母在武汉经营服装行业已有20多年,业务遍布郑州、福建、广东等地。无意间从村里老人闲谈中得知,其母亲有意回乡养老,姜堤村干部立即多次上门沟通,盛情相邀王飞一家回乡投资,并讲政策、问困难、荐场地。王飞被村干部的诚意所打动,一家人将汉川的服装厂对外招租,随即返乡办厂兴村。
去年5月,联兴服饰有限公司落户姜堤村,总投资3000万元,带动周边200多名群众实现家门口就业。
乡情动人心,深情盼归巢。王飞回乡创业,是柘木乡打好亲情牌、引领雁归巢的典型代表之一。在柘木,有个“在外乡贤信息库”,分类建立产业型、公益型、技术型三类乡贤档案。从零到超百人,这份乡贤档案凝聚了乡干部们的心血。柘木乡通过逐村、逐墩台上门了解情况和商会推荐等举措,精准锁定乡贤企业家资源,并建立乡贤台账。
引进一家企业、盘活一块资产、致富一方百姓,柘木乡构建起“企业盈利、集体增收、村民致富”三方共赢机制。
近5年来,柘木乡新建的村办企业中,有8家是对原村级闲置资产,如老村委会、学校、宿舍等进行改造盘活。目前,柘木乡19个村(社)共有实体企业25家,近5年落地企业18家。全乡村集体经营性收入突破20万元的村,从2021年的8个增长为16个,其中2个村超过50万元。
柘木乡党委书记王定坤说道,我们借楚商回乡东风,通过情感共鸣引、优化服务促,用乡情牌为村集体种下一颗颗金蛋。招引落地的企业不仅成为镇域经济发展的加速器,更成为基层社会治理的助推器。

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