监利农商银行：让金融活水精准流向小微主体

小微企业是国民经济的毛细血管，金融融资却容易卡在“最后一公里”。近年来，国家持续出台系列政策破解小微企业融资难题，从定向降准到“两增两控”，从政银企协同到产业链金融创新，为小微企业注入强劲动能。在湖北监利，农商银行用一场围绕“属地、责任、情怀”的金融实践，让金融活水精准流向小微主体，成为落实支持小微企业融资协调工作机制的生动注脚。

破解融资难，先拆“信息墙”。监利农商银行主动联合监利市委市政府、市发改局、金融监管局、经信局等多部门构建“政策协同”新体系，他们进园区、设驿站、办对接会，把“首贷贴息”等政策送到企业门口。从“企业找政策”到“政策追企业”，真正实现了金融服务“最后一公里”的有效贯通。

国家金融监督管理总局监利监管支局局长熊笛说道，我们严格落实八部门“千企万户大走访”要求，联合农商行等机构上门摸需求、送政策——有的企业对“首贷贴息”政策一无所知，我们当场启动部门联动对接，让政策红利精准触达。这种“政策找企业”的协同模式，正是“敢贷、愿贷”机制的生动实践，让小微企业融资的“第一步”走得更稳更顺。

监利农商银行党委书记、董事长王中华介绍道，自国家部署支持小微企业融资协调工作机制以来，监利农商银行主动扛起地方金融主力军的责任，以政策为引领、以需求为导向，全力打通金融服务小微的 “堵点”“难点”，让政策红利真正转化为企业发展的内生动力。截至目前，已累计走访企业1.5万余户，发放贷款40.98亿元。

在监利，稻米产业根基深厚，作为全国产粮大县，当地大米加工企业却常面临“秋收季资金短缺”的难题。新沟镇恒泰集团正是其中之一。作为一家集稻谷收购、大米加工与销售于一体的小微企业，每年九月至十月秋收前后，稻谷成熟价稳，正是加大收购、储备原料、扩大加工产能的关键期，资金需求集中且紧迫。了解到这一情况后，农商银行主动上门，基于企业信用和常年经营流水，为其批复了900万元的抵押贷款。

湖北恒泰农业集团有限公司董事长陈祥章说道，以前贷款到期总赶上秋收收稻谷的关键期，得先凑钱还贷款，有时候还得找周转资金，成本高还耽误收粮。现在有了无还本续贷，到期直接续贷，光这一项，我们今年就省了不少钱，也能安心收购稻谷了。

监利农商银行小微金融部经理潘传英说道，针对小微企业“急、频、快”的融资特点，我们严格落实小微贷款“十条禁令”和“2357”限时办贷承诺，即2天内对接，3天内调查，5天内审批，7天内放款；严格执行小微企业减费让利政策，大力推行无还本续贷业务，全面减轻企业财务负担，确保小微企业贷得到、贷得起、贷得快。 

融资不只是放款，更是赋能。农商银行积极践行这一理念，跳出传统信贷思维，努力构建可持续发展的“金融生态”。他们规划搭建信用平台、扩大数据质押、深化产业链服务——旨在为企业打造更健康的融资环境，让信用变成资产，让数据产生价值。

作为当地铝型材加工龙头企业，南桂铝业下游聚集了大量小型加工厂。这些工厂虽承接订单稳定，却因缺乏抵押物而长期面临融资瓶颈，不仅自身发展受限，有时甚至影响到整条产业链的交付效率。监利农商银行创新推出“链式授信”服务方案，通过南桂铝业为其合作稳定的下游厂商提供信用背书，银行依托订单数据与应收账款进行质押，为多家小厂发放信用贷款，有效破解了因融资难导致的接单难、生产难问题。

湖北南桂铝业集团董事长彭小龙说道，我们下游有5家小加工厂，以前他们没抵押，贷不到款就没法接我们的订单。现在农商行搞产业链服务，我们给他们做信用背书，他们凭订单和信用就能贷款，不仅小厂活了，我们的订单也能按时交付，整条链都盘活了！

从“最后一公里”到“最美一公里”，农商银行的“三维”实践，让金融活水真正融入小微脉搏。这份扎根属地的责任与情怀，正在为更多小微企业浇灌出高质量发展新征程。